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源于專業(yè)鋸切,盡顯高端品質(zhì)
王女士 / 0531-81179008 / 18653132676
時(shí)間:2020-08-20

     

           濟(jì)南北方金鋒鋸業(yè)有限公司是專業(yè)生產(chǎn)立式帶鋸床、臥式帶鋸床、旋轉(zhuǎn)角度鋸床、可調(diào)角度鋸床、橫切式鋸床、數(shù)控帶鋸床、特殊定制鋸床的專業(yè)制造廠家,熱忱歡迎廣大客戶選購(gòu)。關(guān)于鋸床加工企業(yè)如何管理內(nèi)部老員工,經(jīng)營(yíng)了18年的金鋒鋸業(yè)人力資源總監(jiān)李雯如是說(shuō):

       1.績(jī)效考核不能分

帶鋸床生產(chǎn)企業(yè)要倡導(dǎo)不唯資歷,唯才能:一切的員工都要經(jīng)過(guò)直接的對(duì)本人的崗位目的擔(dān)任,而保證公司整體目的的達(dá)成,在這一點(diǎn)上是沒(méi)有新老員工之分的。

績(jī)效考核是企業(yè)的紅線,也是老板的底線,在紅線之下,誰(shuí)也不能區(qū)別對(duì)待。

        2.福利方面要到位

很多鋸床生產(chǎn)企業(yè)的福利體系都會(huì)對(duì)老員工有所照顧,譬如工作滿一定年限,能夠取得一筆額外的住房公積金,具有更多的公司股票與期權(quán),或者分發(fā)一筆獎(jiǎng)金等等。這些措施關(guān)于吸收員工長(zhǎng)期安心工作是有一定協(xié)助的。

        3.監(jiān)管方面不能松

    帶鋸床生產(chǎn)企業(yè)在合理授權(quán)的同時(shí),要有效監(jiān)控老員工,以免呈現(xiàn)封地為王、難以管理,或者由于元老級(jí)員工的分開(kāi),給公司帶來(lái)宏大的損失。

    所以對(duì)于許多大型企業(yè)而言,輪換高層甚至辭退元老員工是常見(jiàn)的管理技巧,譬如聯(lián)想的楊元慶,每隔段時(shí)間都要輪換高層。還有,馬云親身操刀集團(tuán)八大高管換班,杯酒釋兵權(quán)。再有TCL手機(jī)業(yè)務(wù)總經(jīng)理萬(wàn)明堅(jiān)、電腦總經(jīng)理?xiàng)顐?qiáng),在風(fēng)頭蓋過(guò)集團(tuán)總裁時(shí),即便他們?cè)?/span>TCL工作年限近十年,有無(wú)無(wú)比輝煌的曾經(jīng),也免不了辭退的結(jié)局。

       4.危機(jī)感不能少

    有些元老級(jí)員工,憑仗積聚的人脈與資源,即便在鋸床企業(yè)混日子,收入可能也比拼死拼活工作的新進(jìn)員工要高。為此,要在公司內(nèi)部營(yíng)造危機(jī)感。華為讓工號(hào)靠前的七八千人辭職再重新簽約,一定水平上也是為了重新激起元老級(jí)員工的危機(jī)感與工作動(dòng)力。

    在大多數(shù)帶鋸床生產(chǎn)公司里,老員工管理問(wèn)題是個(gè)不可逃避的問(wèn)題,關(guān)于如何運(yùn)用元老級(jí)員工,如何對(duì)待元老級(jí)員工的去留問(wèn)題,一直攪擾著一些管理者。公司應(yīng)充分肯定老員工以往為企業(yè)的發(fā)展所做的突出奉獻(xiàn),同時(shí)對(duì)障礙企業(yè)開(kāi)展的老員工也不能任之、放之。金萬(wàn)鋒各類品牌帶鋸床帶你實(shí)現(xiàn)理想鋸切,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的騰飛夢(mèng)想。

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